教练技术是什么(教练技术出现的意义)

教练技术是什么

1、教练技术原意是指通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术，不过在中国目前大多数教练技术是一种变相的精神传销手段而已。

教练技术区分的意义

教练技术四大能力： 聆听、发问、区分、回应 区分的目的和作用在于：厘清事实、个人演绎和真相，从而让被教练者洞悉自己的心态、信念和模式，清晰现状，拓展信念范围，支持其迁善心态。

区分的目的在于提高被教练者的自我洞察力，让被教练者看到更多的选择和可能性，从而支持被教练者迁善心态。教练要学会区分事实和假设。

区分——让对方更加清晰：哪些行为是对自己的目标有用的，哪些属于“添乱”之类。回应——发挥镜子的反射作用，及时指出对方存在的问题。

在赛场上，教练帮助你去赢，去拿到比赛的金牌：在人生中，教练帮助你去赢，去实现你心中的梦想。但教练不是代替你去踢球或者操作具体事务，而是帮你自我发现，自我觉察，并且做出有益于赢的选择。

教练技术的四大能力：聆听、区分、发问、回应。

态，收集资料，让对方找出自己的方法解决问题。区分：理清事实与演绎、避免含混，让被教练者了解自己的心态，固有信念和处事模式。聆听：聆听被教练者说话背后的本心、事实与真相、感受、情绪。

教练技术笔记

1、那么教练的作用是什么呢，就是支持被教练者是他们将自己已经拥有的技术资源创造性潜能，等等最大限度的去发挥出来教练，他能够赋予个人强烈的目标感和使命感，使被教练者主动的去发现问题解决问题，自觉地去设计一个美好的未来。

2、教练定义：一种着眼于让客户采取行动来实现他们的梦想、目标和欲望的前进关系。教练采用一种探索的过程和个人发现来创建客户的觉醒和责任感层次，为客户提供指导、支持和反馈。

3、管理咨询顾问：他们负责给出客户需要的解决方案、 议、框架方法等知识体系。

4、定位原因的方法在传统的教练技术里，有16个字：我说你听，我做你看，你做我看，你说我听。也就是说在我们日常的沟通当中，我们更强调他做你看的这个过程。

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