德甲球队的财阀,德甲为什么只有拜仁一家独大?

德甲中除了拜仁还有哪支球队可以算得上欧洲豪门？德甲第二豪门是谁？国家德比是拜仁对谁？

除拜仁外的其它德甲球队还没有一支能算是真正的欧洲豪门，多特蒙德最接近欧洲豪门，且多特蒙德正在向这个方向迈进，但是还有一段路要走，多特蒙德曾经是欧洲豪门，但是经历过破产危机，想要重新回到欧洲豪门的行列还需要在欧冠赛场上有所斩获。德甲第二号门毫无疑问是多特蒙德。国家德比，德国的国家德比经历过很多变迁，上世纪70年代是拜仁VS门兴，上世纪80年代前期，则是拜仁VS汉堡，到了上世纪90年代中期则是拜仁VS多特，21世纪前10年一直没有一支球队可以和拜仁对抗，至于现在，*还是拜仁VS多特。

德甲为什么只有拜仁一家独大?

是因为拜仁慕尼黑的投入要比其他球队要大。几乎把德国本土表现出色的球员都笼络到球队中来了，加上一些高水平的外援球员，才造就了拜仁慕尼黑队在德甲赛场上的一家独大的情况。

德甲的特点

德甲俱乐部的运作方式比较传统，除了多特蒙德等少数几家上市以外，基本都是以俱乐部会员制大部分或者依托于某个大企业拜尔的勒沃库森，大众的狼堡等，所以每年的投入比较稳定，不会出现暴发户式的大手笔投入。

而且德国足协一直反对俱乐部盲目投资砸成绩，毕竟这样的发展方式对联赛本身的发展不利，拜仁虽然也是会员制，但是公司背后还有几个大财团股东安联、奥迪、阿迪达斯。另外俱乐部的历史底蕴加上成绩的保证让拜仁成为德甲赞助商最喜欢的球队，每年赞助费都是千万计算的，要知道下游球队可能就几百万。

拜仁对球员的吸引力大，大家能说出来名字的*德国球员应该多数都在拜仁效力过，好的球员带来好的竞技成绩，好的成绩反过来又能吸引到更多*球员，如此良性循环，对外援的吸引力也如此，拜仁一直是国际声望*的德甲球队国际化、专业化的俱乐部运营。

德甲为什么没有外国资本

德甲没有外国资本的原因是，德国足球联赛一直以来都是一个本土化的联赛，德国足协一直以来都把保护本土球员的利益作为重中之重，因此他们一直都把外国资本的参与限制在一个合理的范围之内。德国足协也一直以来都在努力推动德甲联赛的发展，他们希望能够保持德甲联赛的竞争力，同时也不希望外国资本的参与会破坏德甲联赛的平衡。因此，德甲一直以来都没有外国资本的参与，这也是德甲联赛保持竞争力的重要原因之一。

拜仁德甲8连冠称霸欧洲，原来是有这样的老板，不服不行

过去的2019/20赛季，拜仁是欧洲足坛当仁不让的*赢家。俱乐部赢得了德国杯、联赛杯及欧洲*杯三个*。拜仁俱乐部主席鲁梅尼格为此对球队和教练大加赞赏，不过也表达了自己的期望。鲁梅尼格说：“新的赛季我们是否还能继续保持这样的竞争力。我认为我们不应该犯错误，我们本赛季必须实现重复三连冠！到目前为止，只有皇家马德里在欧冠中实现三连冠，您可以看到这有多么困难。”

拜仁老板强调说：“作为德国*球队，我们害怕没有任务，我们必须做好充足的准备，以取得*联赛的胜利。在新赛季开始时，所有的过去都将设为零。尽管有许多欣喜之情，我们也不能忘记对于球员来说，我们面临的压力比以往任何时候都要大。”尽管如此，鲁姆尼格表示：“我们拥有一支由汉斯·弗里克及周围的教练组成的*团队，我们为未来做好了准备。我坚信我们将继续在这支团队中取得成功。”

拜仁慕尼黑经历的这个赛季不算完美，不过结果非常让人欣慰。自汉斯·弗里克接任以来，拜仁的改变显而易见，从联赛争冠劣势的情况下逆转，欧冠联赛更是十连胜，大比分击败对手，这是一个巨大的成功故事。鲁梅尼格告诫拜仁的成员不能安于过去的荣耀，关键是采取可持续的行动。他们将不懈地继续前进。

鲁梅尼格将弗里克描述为成功的主要构建者，这位教练起着*关键的作用，他总是显得谦虚。他的团队踢出了赏心悦目的足球。他们热衷于足球并乐在其中。这就是他们的DNA,弗里克在这支球队中对球员们有积极的影响。此刻整个俱乐部都洋溢着幸福，我们有共同的价值观和荣誉感。

不过，他从来不希望在拜仁足球俱乐部听一句话：“我已经实现了一切，不再需要证明任何东西。”他希望球员及教练组有一个归零心态，以一个争夺者而不是捍卫者的角色迎接新的赛季。对于他们来说德甲联赛及欧洲联赛都将重新设为他们的目标。

拜仁慕尼黑连续8年获得德甲联赛*，以强悍的实力垄断德甲，同时在欧洲赛场也有不俗的成绩。拜仁的成功得益于球员与教练的努力，另外管理层对球队的监督也起到关键作用。德甲球队比赛竞技素养非常高，球队稳定性比较强，另外德甲也是五大联赛转会市场花费较少的一个联赛。

德甲球队经营模式是怎么样的

德甲俱乐部一向以治理严谨著称，不仅获得俱乐部经营牌照的门槛很高，财务上德甲也一直执行欧足联最严格的C级标准。各俱乐部形成了成熟多样化的经营方式，在足球商业化上大做文章。

实际上，很多德甲俱乐部管理层高官都是市场营销专家出身，如汉堡俱乐部主席贝恩德·霍夫曼就来自欧洲*的体育电视转播经纪公司Sportfive，斯图加特俱乐部主席埃尔文·施陶特之前是IBM德国分公司总经理，多特蒙德俱乐部行政主管瓦茨克则是一家专门销售消防服装的家族企业传人。

20多年来一直居于德甲领导地位的拜仁慕尼黑俱乐部，在商业操作方面的成功更是为人所称道。拜仁俱乐部目前共有150人，其中球员占到三分之一，经营管理人员却占到三分之二以上，可见俱乐部对经营管理的重视。拜仁长期稳定的足坛领导地位也让广告赞助商感到放心，赞助拜仁无论是影响力还是曝光率都有保障，所取得的广告效应也是稳定的、可预测的。

另外，各家俱乐部开发经营的商品也是五花八门，包括带俱乐部标志的饮料、糖果、服装和纪念品等。在上个赛季中，18家甲级俱乐部仅出售纪念品一项收入就达1亿欧元。一些乙级球队也不甘落后，乙级的圣保利俱乐部连续开发的禁酒纪念品、只印有俱乐部邮政编码的球衣等，都获得了巨大的市场成功，目前10欧元一件的球衣已卖出16万件。

电视转播权方面，未来5年的转播费预期为30亿欧元。但这与英超、西甲相比，仍有很大提高空间。目前各俱乐部正在与通管电视转播权的德国足球职业联盟（DFL）和各家电视台展开新一轮谈判，努力提高转播费收入。

虽然目前各俱乐部已经收入颇丰，但他们认为未来进一步提升的空间仍然存在。德国体育经营专家彼德·胡尔曼指出，“各俱乐部仍然需要正确评估他们的客户群，增加对球迷的了解，尤其是对女球迷和家庭球迷的了解”。球迷的购买力就是俱乐部的财富之源，他相信，只要不断挖掘球迷购买比赛相关商品的愿望，就会发现仍然有无穷的潜力。

德甲,意甲,英超.西甲的税收分别是多少

德甲：45%，意甲46.2%封顶，英超50%，西甲42%。

德甲：一个球员加盟德甲球队，除了要缴纳个人所得税，还有教会税等一些杂税。所以说，德甲税高且杂。

意甲：意大利*个人税率在46.2%

封顶，加上一些其他的税，球员最终拿到的大概也就是税前的一半。所以如加利亚尼曾经所抱怨的，对于卡卡所要求的税后工资，米兰所要实际付出的价钱比皇马多得多。

英超：英超在前几年的税收是非常低的，目前的税收是从12才开始，而且针对的主要是高额工资待遇的球员。

西甲：西甲税率相比较一直都是比较低的。大概在42%左右。

以上只是说正常缴税的情况，在西甲还实行双轨制，西甲外籍球员在本国的前六年可享受单一税率25%，而在这一项规定上，英格兰是34%，这一规定也就使得西甲在引进外籍球员时更具有竞争力。

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