德甲联赛球队分红,德甲各球队薪资总额2022

如何收购德甲小俱乐部？收购后如果在5年内投入5亿欧元，能否打造成和拜仁一样的豪门？多少年能收回成本？

才5亿欧元

2.5亿全花在税上了

德甲的收视是固定的，不允许单独承包。归德国足协所有。

德国足球俱乐部有规定，任何一方单位，最多不允许控股超过30%

德甲拜仁的地位是动摇不了的，除非你能改变德国的税率…… 所以其他俱乐部很难赶上拜仁的经营方式，充其量就是小规模的引援，利用拜仁的疲劳，偶尔捡漏夺个*。

很多老板都收购英国俱乐部，而基本没有老板收购德甲俱乐部，就是这个原因

德甲各球队薪资总额2022

德甲各球队薪资总额2022中*的纳格尔斯曼，拜仁，800万欧，排名第二为科瓦奇，沃尔夫斯堡，400万欧等。根据查询相关公开信息，纳格尔斯曼，拜仁，800万欧，科瓦奇，沃尔夫斯堡，400万欧，泰尔齐奇，多特蒙德，350万欧，塞瓦内，勒沃库森，250万欧，特德斯科RB莱比锡，250万欧等。

足球队靠什么盈利、赚钱？？

在职业足球发达的欧美国家，俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中，门票是最基本最稳定的收入来源，平均占总收入的38％ ，电视转播费次之，占29％，其他的商业开发共占33％。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的

同时，通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。

品牌型盈利模式

将俱乐部的品牌推广到其它产业领域，典型就是曼联。通过经营范围的扩大，经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域，也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品，其业务已经扩展到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。

偶像型盈利模式

以巨额资金网罗绿茵*，从而拥有了球星肖像权，在出售偶像球员产品的同时，从广告中提取大量的资金，还可以吸引赞助商，皇家马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。皇马力推偶像球星：从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多，到贝克汉姆、C罗、贝尔，个个身价数千万美元，但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内，该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。

融资型盈利模式

通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索，在多特蒙德股份上市后，拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议，阿迪达斯投入资金为6950万美元，占有拜仁慕尼黑股份公司10％的股份，合作年限35年。此外，还把同拜仁的赞助合同延长，这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。

销售型盈利模式

有着“绿茵兵工厂” 之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛，将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取巨额转会费是俱乐部的重要收入来源，类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色，各有利弊。

德甲联赛积分规则

德国足球甲级联赛共由18支球队组成，采取双循环赛制（每支球队分别以主、客场身份和其他球队交锋两次）。单场比赛积分规则计算方法是：胜者得3分、负者得0分、平局则双方各得1分，赛季末按累计积分高低排名，同分则依次按照净胜球、进球数的多少来决定名次。

联赛前三名直接参加下赛季*联赛小组赛，第四名取得参加下赛季*联赛外围赛的资格，五、六名参加下赛季欧罗巴联赛（德国杯*也可以参加欧罗巴联赛，而如果德国杯*已经取得欧战资格，则其名额将让给德国杯亚军）。

联赛排名最后2名的球队直接降到乙级联赛，而倒数第三名则与乙级联赛第三名进行主客场两回合的升降级附加赛。

德甲门票费两支球队主客是怎么分配的

没有明确说明,提到2支球队时,前面的球队时主场,后面的球队时客场;有说明的以说明为准。

主客和的意思是，主是主场球队九十分钟常规时间主场获胜，客是作客球队九十分钟常规时间获胜，和则是两支球队九十分钟内两队打平。

主客场是相对于双方作战位置的描述方法。主场是一个运动队和其他队在自己的区域内比赛，而在对方的球场上比赛被称为客场。此外，足球比赛的规则是主客场，每个主客场都有自己的优势。主客场制是指在一场足球比赛中，两支球队在双方的主场进行一场比赛，两场比赛的间隔时间通常为一周。

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