德甲联赛观众人数,在运动展上邂逅德甲 沃尔夫斯堡吉祥物沃斐受欢迎

为啥德甲的场均上座人数，甩开其他联赛一大截

作为世界上运营得最为成功的两大联赛，德甲和英超的平均上座率往往在 90% 以上，豪门球队的上座率则可以达到 95% 甚至 99%。但比较明显的一个区别是，德甲的场均上座人数显著高于英超，这背后的原因何在？

低廉的票价和大容量的球场当然是最容易想到的答案。例如拜仁上赛季的季票*档仅仅为 140 欧元，平均下来每场球 10

欧元都不到。《每日邮报》曾做过这样一个统计，用各国的平均周薪除以各大联赛的平均票价，进行比较。欧洲四大联赛中，德甲看球花费占据收入的比重最小，而

英超球迷每周收入仅能购买 14.3 张球票，在全球也只有巴西联赛和中超的票价相对更高。

球场容量方面，德甲球队主场的平均可以容纳 44801 人，像拜仁的安联球场和多特的威斯特法伦更是可以容纳 75000 多人和 81000

多人。这个数字在英超就低了很多，即便在本赛季西汉姆和利物浦都搬迁或扩建到了更大的球场之后，平均容量也只是 38153 人。

不过以上这些数字仅仅能被称作一种现象，我们真正想问的是，为什么偏偏在德甲出现了这样的低票价和大球场？

“我们的联赛和英超的运营机制有着本质的差异。”德甲的市场部总监本德曾这样说道。

相比于外国资本不断流入，趋向商业化的英超，德甲显得更加纯粹。为了避免为单一所有者控制，德甲采取了独特的 “50+1

原则” ，即俱乐部至少要持股 50%，七人以上的付费会员至少持股 1%。这一规定的出发点在于，*程度上保护球迷的利益，自然也深得人心。像 RB

莱比锡这样实际由红牛控制的球队，在今年升上德甲后就不断受到对手俱乐部的抵制。

这种“球迷至上”的理念也体现在了球票销售的方面。为了能让更多球迷来到现场观赛，价格低廉而又占更小空间的站票在德甲中有着不小的比例。例如多特蒙德最*的南看台就是全欧洲*的站席看台，那里的季票往往一票难求，一般只有十几年甚至几十年的死忠球迷才能买到。

在运动展上邂逅德甲 沃尔夫斯堡吉祥物沃斐受欢迎

7月5日至7日，在上海新国际博览中心举办的ISPO Shanghai 2019 亚洲（夏季）运动用品与 时尚 展上，德甲联赛展区吸引了不少中国球迷的追捧。同德甲俱乐部吉祥物亲密合影，参与国际足球论坛，了解各家俱乐部在中国开展的一系列活动……现场球迷在家门口体验了原汁原味的德甲文化。

ISPO为全球知名的运动用品商贸平台，本届展会展示了来自十余个国家和地区的超过550家品牌的产品及技术，并举办了百余场活动与讲座。

新民晚报“上海时刻 ”出品

图说：部分德甲球队吉祥物合影 网络图

德甲国际中国区首席代表帕特里克·史杜博在开幕式上表示：“我们的主要目标就是让中国的球迷更接近德甲，这也符合我们‘足球，本应如此’的理念。ISPO上海展使我们有机会更好地展示德甲与德甲俱乐部的文化，给予球迷们直接与俱乐部接触的机会。”

展会上，德甲联赛不仅带来了官方比赛用球“德比之星”，拜仁慕尼黑、多特蒙德、门兴格拉德巴赫、勒沃库森、沙尔克04与沃尔夫斯堡6家德甲俱乐部的吉祥物更是在现场集体亮相，引起了球迷们的追捧和欢呼。

德甲拥有全球足球赛事*的平均上座人数——每场比赛上座观众达 44000人。在中国，赛事播出已有23年，而德甲的微博粉丝数量则超过了300万。

图说：沃尔夫斯堡俱乐部吉祥物 沃斐 官方图

今年3月，德甲联赛在北京设立中国办公室，成为继西甲、法甲后又一个“扎根”中国的欧洲*联赛。而在此之前，众多德甲俱乐部已经率先开拓中国市场。其中，在2017年3月，沃尔夫斯堡足球俱乐部在北京正式设立中国区代表处。

众所周知，德国足球近15年投入16亿欧元到青训项目中，从上至下制定了严密、科学、有效的青训体系，这也是德国足球繁荣的能量之井和造血之库。2014年，德国国家队也夺得了世界*。

图说：沃尔夫斯堡曾斩获德甲联赛* IC图

沃尔夫斯堡足球俱乐部在中国的青训项目同样不会选择“急于求成”，而是将长期植根于中国。俱乐部驻华首席代表刘娜介绍，沃尔夫斯堡的*教练将快乐足球的理念带给了超过5000名中国孩子，包括一些偏远地区的孩子，让他们感受到足球运动的魅力。

法甲跟德甲影响比较低是因为球星都老去了吗？

当然不是，法甲和德甲自身的球队经营发展模式不同造就了现在的联赛比拼格局以及表面上的球星数量的比较差异！

法国是一个多名族融合的国家，税收又是出了名的高，那培养出的球星从自身经济利益出发，肯定不愿意留在国内，那培养转口各大联赛豪门就成了法甲自我寻找出的一个球队发展的突破口，低价买入非洲或者本国联赛内的好苗苗，加以培养然后转卖国外赚取转会费循环投入这样的模式是法甲各俱乐部的立队之本！你可以看到本国球星在外部联赛豪门人数越多的国家队肯定越厉害，因为适应的风格多，技战术打法也丰富，反观那些外援充斥的联赛，虽然联赛本身很好看，但国家队水平却相应的处于一个低谷，因为本国的青训造血功能的丧失导致的人才的凋零，不为自己国家所用的外援只是俱乐部自身的保障，对于国家队而言，本土化才是王道！

而德甲，就是另一种理性经营的模式，它们不会像皇马 巴萨这样的会员制俱乐部，大把得烧着球迷的钱来追求眼球效应，也不会像近几年的英超成为外资侵蚀下的牺牲品，利物浦和曼联这样的*已经有些不堪重负了，而德甲严守着自己刻板的那些规矩，走出了一条不同于任何联赛的可持续发展道路：

*的上座率

一个国家的职业联赛是否有生命力，最直观的指标就是联赛的上座率。上赛季，德甲在上座率方面勇冠欧洲，场均观众达到了42641人，上座率高达90.9%，与之相比，排名第二的英超场均观众仅有34237人，欧洲上座率*的20家俱乐部中，德甲就占了9席之多！本赛季，德甲季票销售再创新高，18支球队卖出了43.2万张季票，比去年多出了2.5万张。虽然本赛季上座率统计尚未出炉，但可以肯定的是，德甲必将蝉联欧洲足坛上座率*。

最安全的合同

欧洲五大联赛中，德甲的电视转播权卖得*，上赛季只有4.2亿欧元（还要同德乙球队分账！），比不上法甲的6亿欧元，对英超的9亿英镑更是望而兴叹。但本赛季德甲在这方面的收益将大大改观，新合同价值5亿欧元，这意味着德甲各队将从中获得更多的收益。而且，鉴于2002年基尔希集团破产给德甲造成的沉重打击，这一次，基尔希集团将以银行担保的形式付款，因此，把电视转播收益纳入球队预算时，德甲球队将不再有后顾之忧。

最理性的转会

没有会员或大老板的“慷慨解囊”，德甲各队的转会市场上向来精打细算，尽管这让他们无缘C罗、卡卡这样的*，但德甲的贫富分化要小于英超、西甲，避免了“军备竞争”引发财政危机的可能性。今夏，拜仁花了5000多万欧元买人，但他们通过卖人也回收了2300万欧元，实际支出还不到3000万欧元，德甲转会市场的“榜眼”汉堡虽然花销达到了2400万欧元，但这笔钱也是分摊在四个人身上。以往，德甲的这种作风被看作是小气，但大环境恶劣的情况下，精打细算未尝不是一种理性的选择。

最稳健的运营

2008/2009赛季，德甲收入达到14.38亿欧元，虽然比英超的24亿欧元少了一大截，但与西甲基本持平，高于意甲和法甲。新赛季，虽然受到经济危机的影响，但德甲俱乐部经理们普遍认为“不会有负债”。德甲球队的运营成功与他们的成本控制密不可分，尤其是在球员工资方面，三大联赛的球员工资占总收入的比例均超过60%，德甲却只有50%。而且，德甲各队也无意打破这种局面，戈麦斯加盟拜仁后，收入一年最多只有600万欧元，沃尔夫斯堡为留住哲科开出顶薪也不过是500万欧元，而这只是英超*球星的“起步价”。

最干净的环境

对职业足球来说，丑闻是具有致命杀伤力的，意甲被“电话门”大伤元气，英超球员的酗酒、斗殴事件不仅让这项运动蒙羞，对球员和球队也有影响，本赛季的“艾滋门”更是搞得英超球星人人自危。与之相比，德甲却像是一股清流，一向严谨的德国人虽然前几年也闹出过“黑哨事件”，但由于联盟处理迅速，且球员足够自律，德甲整体上与丑闻没什么“交情”，本赛季，拜仁主帅范加尔新官上任，第一件事也是要求球员管好自己的“私生活”。绯闻少，丑闻更少，让球员可以专心投入到球场上，让德甲可以保持一个纯粹干净的环境，也使得球迷可以更安心的欣赏比赛，而不是小报上看到他们心爱球星的绯闻或是俱乐部的丑态。

影响力这东西是把双刃剑，英超这块商业大蛋糕大家都想分一杯羹，但现实告诉了我们，不是每个老板都是阿布 阿布扎比，没有很好的营运模式在背后给与强大的财力支撑，那一个豪门到一个贫民球队的堕落其实是很快的，只是一个直线落体，利物浦是第一个，曼联也许将步前者的后尘，下一个谁又知道是谁呢？！

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