新赛季德甲怎么买球队的,德甲各队的赞助商

德甲球队经营模式是怎么样的

德甲俱乐部一向以治理严谨著称，不仅获得俱乐部经营牌照的门槛很高，财务上德甲也一直执行欧足联最严格的C级标准。各俱乐部形成了成熟多样化的经营方式，在足球商业化上大做文章。

实际上，很多德甲俱乐部管理层高官都是市场营销专家出身，如汉堡俱乐部主席贝恩德·霍夫曼就来自欧洲*的体育电视转播经纪公司Sportfive，斯图加特俱乐部主席埃尔文·施陶特之前是IBM德国分公司总经理，多特蒙德俱乐部行政主管瓦茨克则是一家专门销售消防服装的家族企业传人。

20多年来一直居于德甲领导地位的拜仁慕尼黑俱乐部，在商业操作方面的成功更是为人所称道。拜仁俱乐部目前共有150人，其中球员占到三分之一，经营管理人员却占到三分之二以上，可见俱乐部对经营管理的重视。拜仁长期稳定的足坛领导地位也让广告赞助商感到放心，赞助拜仁无论是影响力还是曝光率都有保障，所取得的广告效应也是稳定的、可预测的。

另外，各家俱乐部开发经营的商品也是五花八门，包括带俱乐部标志的饮料、糖果、服装和纪念品等。在上个赛季中，18家甲级俱乐部仅出售纪念品一项收入就达1亿欧元。一些乙级球队也不甘落后，乙级的圣保利俱乐部连续开发的禁酒纪念品、只印有俱乐部邮政编码的球衣等，都获得了巨大的市场成功，目前10欧元一件的球衣已卖出16万件。

电视转播权方面，未来5年的转播费预期为30亿欧元。但这与英超、西甲相比，仍有很大提高空间。目前各俱乐部正在与通管电视转播权的德国足球职业联盟（DFL）和各家电视台展开新一轮谈判，努力提高转播费收入。

虽然目前各俱乐部已经收入颇丰，但他们认为未来进一步提升的空间仍然存在。德国体育经营专家彼德·胡尔曼指出，“各俱乐部仍然需要正确评估他们的客户群，增加对球迷的了解，尤其是对女球迷和家庭球迷的了解”。球迷的购买力就是俱乐部的财富之源，他相信，只要不断挖掘球迷购买比赛相关商品的愿望，就会发现仍然有无穷的潜力。

德甲各队的赞助商

英超，意甲，德甲的曝光率相对高点还好找，西甲，法甲太难了，大多数我亲自打开他们俱乐部的网页找的，但仍然只找到这些，大概80几个，尽力了，能力有限

英超

曼联：AIG 美国国际集团

切尔西：三星 韩国大型企业

利物浦：嘉士伯 ，啤酒公司

阿森纳：fly emirates 阿联酋航空公司

热刺：MANSION，***公司

博尔顿：REEBOK 锐步，英国体育用品公司

阿斯顿维拉：32RED,网上***娱乐公司

纽卡斯尔：NORTHERN ROCK，英国银行

埃弗顿：Chang Beer，象牌啤酒

朴茨茅斯：OKI，日本打印机制造公司

布莱克本：bet24,丹麦***公司

米德尔斯堡：888.com,纸牌***公司

曼城：Thomas,英国托马斯库克旅游公司

西汉姆联：JOBSERVE，在线咨询公司

富勒姆：LG，韩国LG集团

维冈：JJB,英国体育用品连锁店

桑德兰：Boylesports,爱尔兰***投注点

伯明翰：FC,基金投资公司

德比郡：Derbyshire,德比当地社会组织

雷丁 KYOCERA 京瓷公司

德甲

拜仁慕尼黑 T—Mobile 德国电信

勒沃库森 telDaFax 电信运营商

不来梅 Bwin ***

汉堡 fly emirates 阿联酋航空公司

沙尔克04 gazprom 俄罗斯石油与天然气公司

卡尔斯鲁厄 enbw 巴登-符滕堡州能源公司

汉诺威96 TUI旅游

柏林赫塔db Die Bahn德国铁路

斯图加特enbw 巴登-符滕堡州能源公司

法兰克福fraport 法兰克福机场运营商

沃尔夫斯堡 德国大众

波鸿DWS 基金投资公司

多特蒙德evonik 全球*的特种化工巨头德固赛

罗斯托克kik 纺织

比勒菲尔德krombacher 全德排名第二的私人啤酒厂

纽伦堡mister.lady 时装公司

杜伊斯堡iceline冷冻食品品牌

科特布斯envia Envia能源

意甲

1 国际米兰 Pirelli 轮胎制造

2 佛罗伦萨 丰田汽车

3 罗马 Wind 电信

4 尤文图斯 new holland纽荷兰农业机械有限公司

5 乌迪内斯 Gaudi 服饰

6 亚特兰大 Sit-in Sport 体育产业服务

7 巴勒莫 暂缺

8 桑普多利亚 ERG 石油加工

9 那不勒斯 Lete矿泉水

10 AC米兰 ：BWin ***

11 卡塔尼亚 Sp Energia 能源

12 热那亚 Eurobet.it ***

13 都灵 Reale Mutua 保险

14 帕尔马 gimka

15 拉齐奥 Ina保险

16 锡耶纳 Monte Paschi 银行

17 卡利亚里 Terra Sarda Sky

18 恩波利 Frutta 休闲服装

19 利沃诺 Carige 金融

20 雷吉纳 GICOS 家居

西甲

皇家马德里 BWin ***

巴塞罗那 UNICEF（联合国儿童基金会）

比利亚雷亚尔Aeroport Castello

瓦伦西亚 toyota 丰田汽车

马德里竞技 起亚汽车

萨拉戈萨 西班牙电信(Tele fónica)

桑坦德竞技 暂缺

塞维利亚 888.com,纸牌***公司

毕尔巴鄂竞技 暂缺

瓦拉多利德 cajaduero 莱昂大区的银行

西班牙人 Quat投资公司

皇家贝蒂斯Globet***公司

赫塔费 Grupo Galco地产公司

桑坦德竞技Cantabria Infinita政府

韦尔瓦 西班牙CEPSA能源公司

奥萨苏纳 Restaura酒店

阿尔梅利亚 OBRASCAMPO

穆尔西亚 MURCIA

法甲

里昂renault trucks雷诺重型卡车

南锡 odalys 旅游

雷恩 samsic 法国服务公司

波尔多 起亚汽车

勒芒 credit mutuel 信用公司

斯特拉斯堡 es不知道是什么

华伦西尼斯 丰田汽车

圣埃蒂安 konica minolta 柯尼卡美能达

摩纳哥 fedcom

巴黎圣日耳曼 fly emirates 阿联酋航空公司

欧塞尔 airness国际服饰品牌

索肖 mobil 埃克森美孚石油

马赛 N9uf 法国第二大的固网运营商

梅斯 nasuba express间储值消费卡公司

大家怎么看待德甲联赛？

德甲球队不可能花大价钱去买球星，年薪支付不起，如果一个球员的税后薪水是400万，那在德国，俱乐部需要支付他的费用起码是800万以上，再加上买他所花的钱，这样的费用不说是任何德甲俱乐部，就算是五大联赛中的任何球队都承受不了，所以德甲球队只能节约开支，用本土球员比较实惠，直接从二线选拔或者低级联赛挖来，首先语言沟通不存在问题，且球员能力并不差。

球队比分怎么买

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德甲「50+1 政策」是什么?如何评价它给德甲球队带来的影响?

德甲50+1下政策指的是俱乐部会员至少拥有50%的投票权，商业伙伴或者说是投资者最多只能拥有49%。换句话说就是即使有一老板买下球队50%以上的股份，他的表决权也无法超过俱乐部。

50+1政策的条款限制了诸如阿布和曼苏尔这样的大金主，就算他们出巨资买下一支德甲球队，决策权也不在自己手里。例如买球星和选主席这些重大决策，依然有半数的表决权留在球迷手里。

该条款的设置，无疑是希望俱乐部能引入资金的同时，俱乐部也能良好的运转，球队的核心决策权依然能够牢牢掌握在会员手里。但是该条款的存在也会将各金主拒之门外。

老板花了巨资买了球队，每个转会期还烧钱买球星，到关键时刻发现自己说了也不算，违了球迷的意甚至有被弹劾下台的风险。这样的情况下，这些大金主自然是对德甲望而却步。所以这些所来，阿布和一些中东土豪纷纷投资英超，甚至法甲。

50+1政策的优点：

50+1政策杜绝了球队花钱大手大脚，保证了俱乐部资金稳定，健康运营，还能保证本土球员健康成长，避免像英超一样涌入大量外援，压制着本土球员。

但缺点也同样明显，受制于该政策，德甲在当今的金元足球下，无法出巨资买球星或是留下球星，一直是他们的中转站或者说是前往英超和西甲的跳板。

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