当然不是,法甲和德甲自身的球队经营发展模式不同造就了现在的联赛比拼格局以及表面上的球星数量的比较差异!
法国是一个多名族融合的国家,税收又是出了名的高,那培养出的球星从自身经济利益出发,肯定不愿意留在国内,那培养转口各大联赛豪门就成了法甲自我寻找出的一个球队发展的突破口,低价买入非洲或者本国联赛内的好苗苗,加以培养然后转卖国外赚取转会费循环投入这样的模式是法甲各俱乐部的立队之本!你可以看到本国球星在外部联赛豪门人数越多的国家队肯定越厉害,因为适应的风格多,技战术打法也丰富,反观那些外援充斥的联赛,虽然联赛本身很好看,但国家队水平却相应的处于一个低谷,因为本国的青训造血功能的丧失导致的人才的凋零,不为自己国家所用的外援只是俱乐部自身的保障,对于国家队而言,本土化才是王道!
而德甲,就是另一种理性经营的模式,它们不会像皇马 巴萨这样的会员制俱乐部,大把得烧着球迷的钱来追求眼球效应,也不会像近几年的英超成为外资侵蚀下的牺牲品,利物浦和曼联这样的*已经有些不堪重负了,而德甲严守着自己刻板的那些规矩,走出了一条不同于任何联赛的可持续发展道路:
*的上座率
一个国家的职业联赛是否有生命力,最直观的指标就是联赛的上座率。上赛季,德甲在上座率方面勇冠欧洲,场均观众达到了42641人,上座率高达90.9%,与之相比,排名第二的英超场均观众仅有34237人,欧洲上座率*的20家俱乐部中,德甲就占了9席之多!本赛季,德甲季票销售再创新高,18支球队卖出了43.2万张季票,比去年多出了2.5万张。虽然本赛季上座率统计尚未出炉,但可以肯定的是,德甲必将蝉联欧洲足坛上座率*。
最安全的合同
欧洲五大联赛中,德甲的电视转播权卖得*,上赛季只有4.2亿欧元(还要同德乙球队分账!),比不上法甲的6亿欧元,对英超的9亿英镑更是望而兴叹。但本赛季德甲在这方面的收益将大大改观,新合同价值5亿欧元,这意味着德甲各队将从中获得更多的收益。而且,鉴于2002年基尔希集团破产给德甲造成的沉重打击,这一次,基尔希集团将以银行担保的形式付款,因此,把电视转播收益纳入球队预算时,德甲球队将不再有后顾之忧。
最理性的转会
没有会员或大老板的“慷慨解囊”,德甲各队的转会市场上向来精打细算,尽管这让他们无缘C罗、卡卡这样的*,但德甲的贫富分化要小于英超、西甲,避免了“军备竞争”引发财政危机的可能性。今夏,拜仁花了5000多万欧元买人,但他们通过卖人也回收了2300万欧元,实际支出还不到3000万欧元,德甲转会市场的“榜眼”汉堡虽然花销达到了2400万欧元,但这笔钱也是分摊在四个人身上。以往,德甲的这种作风被看作是小气,但大环境恶劣的情况下,精打细算未尝不是一种理性的选择。
最稳健的运营
2008/2009赛季,德甲收入达到14.38亿欧元,虽然比英超的24亿欧元少了一大截,但与西甲基本持平,高于意甲和法甲。新赛季,虽然受到经济危机的影响,但德甲俱乐部经理们普遍认为“不会有负债”。德甲球队的运营成功与他们的成本控制密不可分,尤其是在球员工资方面,三大联赛的球员工资占总收入的比例均超过60%,德甲却只有50%。而且,德甲各队也无意打破这种局面,戈麦斯加盟拜仁后,收入一年最多只有600万欧元,沃尔夫斯堡为留住哲科开出顶薪也不过是500万欧元,而这只是英超*球星的“起步价”。
最干净的环境
对职业足球来说,丑闻是具有致命杀伤力的,意甲被“电话门”大伤元气,英超球员的酗酒、斗殴事件不仅让这项运动蒙羞,对球员和球队也有影响,本赛季的“艾滋门”更是搞得英超球星人人自危。与之相比,德甲却像是一股清流,一向严谨的德国人虽然前几年也闹出过“黑哨事件”,但由于联盟处理迅速,且球员足够自律,德甲整体上与丑闻没什么“交情”,本赛季,拜仁主帅范加尔新官上任,第一件事也是要求球员管好自己的“私生活”。绯闻少,丑闻更少,让球员可以专心投入到球场上,让德甲可以保持一个纯粹干净的环境,也使得球迷可以更安心的欣赏比赛,而不是小报上看到他们心爱球星的绯闻或是俱乐部的丑态。
影响力这东西是把双刃剑,英超这块商业大蛋糕大家都想分一杯羹,但现实告诉了我们,不是每个老板都是阿布 阿布扎比,没有很好的营运模式在背后给与强大的财力支撑,那一个豪门到一个贫民球队的堕落其实是很快的,只是一个直线落体,利物浦是第一个,曼联也许将步前者的后尘,下一个谁又知道是谁呢?!
欧冠小组赛已经落下帷幕,淘汰赛也已经完成了抽签环节。欧冠是各支豪门球队检验自身实力的*标准,也是球队赚取奖金最直接的比赛。考验一支球队是否为豪门的根本标准就是球队所得得的欧冠奖杯数。那么各支豪门球队都极为重视的欧冠联赛到底能有多少奖金呢?

让我们以2020年欧冠为例,在比赛奖金方面,所有参加欧冠正赛的32支球队,每支球队都会分到1525万欧元。在这基本分红上面。每胜利一场,会追加270万欧元的奖金,打平一场,两支球队各获得90万欧元。在淘汰赛方面,每一轮的奖金分别为16950万。四分之一决赛奖金为1050万。半决赛再的奖金为1200万欧元。决赛两支队伍的奖金为1500万欧元,*的奖金为1900万欧元。

目前,本赛季欧冠吸金能力最强的七家俱乐部都已经赚得超过了7500万欧元。其中以德甲霸主拜仁慕尼黑夺得8200万欧元高居榜首。西甲的巴萨和意甲的尤文分别以8100万欧元稍稍落后于拜仁。英超的曼城在瓜迪奥拉的率领下在欧冠中表现非常不错,获得了目前以累计7800万欧元的奖金,上赛季的欧冠*利物浦一累积了7600万欧元,巴黎和皇马各获得了7500万。

参加欧冠的球队的收益更不止于此,几乎每一场欧冠比赛的上座率都是常常爆满。仅仅球票就让球队赚得不少,更何况欧冠联赛的影响力。让球队在面对赞助商时会拥有更高的报价,由于曼联和阿森纳逐年无法在欧冠中取得好成绩,据传目前曼联和阿森纳的赞助商已经丧失了耐心。

相比于中超联赛的老板亏钱投资,欧冠和联赛的这个奖金的分红才是球队最主要的经济来源,这也让球队的经济体系来得更加的合理。如此高额的奖金,怪不得每一个球队都会把欧冠作为重中之重,如果球队在欧冠中无法取得良好的成绩,那么则无法获得足够的奖金分红,则更无法有足够的资金去进行引援,这对于球队来说是一个恶性循环。
*的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。比赛日收入的多少是由哪些因素决定的,欧洲俱乐部是如何在这方面实现收益*化的?
众所周知,足球俱乐部一般有三种主要的收益来源:商业收入,也就是与其他品牌建立合作关系,通过球衣logo和横幅广告等形式进行品牌推广所获得的收益。第二种是转播收益,通过电视转播权协议所得的收入。俱乐部在电视上曝光越多,获得的收益也就越多。还有一种就是通过门票、食物、接待服务等所获得的收益,称之为比赛日收益。这是俱乐部直接从球迷身上所获得的收益。
据德勤体育商业部门的年度足球财政报告显示,欧洲足球市场在2013/14赛季已经增长成为一个总值289亿美元的市场,而五大联赛(德甲、西甲、法甲、英超和意甲)的收益也已突破150亿美元(153亿美元)大关。其中 英超 为首,增长29%,总收入达53亿美元, 德甲 收入增长13%到31亿美元,西甲增长3%到26亿美元,意甲达到23亿美元,法甲超过20亿美元。而比赛日收益也自各自联赛俱乐部收益中占了相当重要的一部分。大多数欧洲俱乐部一般都拥有自己的球场。这些*的俱乐部在比赛日产生的收入占所有欧洲俱乐部比赛日收入的大半部分。部分原因是因为他们对设施的妥善、专业的管理方式。而他们对球场的利用能力也是其他俱乐部谋求发展所效仿的典范。
通过对欧洲*俱乐部比赛日收入的对比,我们发现民营体育场馆所产生的收入大多比公有化的体育场馆所产生的收入多。这在一定程度上反映了公有化的体育场馆一般比较老旧,而*修建的一些民营体育场馆则高度重视场馆的创收能力。
除了体育场馆的股权结构(比如公有和私人所有权),通过对比赛日所产生的收入进行分析,发现其大部分收入差距主要是受俱乐部和联赛的国际知名度、成绩以及球场的规模、球场建造的时间和设施的优良程度、设计和所提供的服务而决定的。
每场比赛每个可利用的座位所产生的收入(RevPEPAS)的比率是一种用来衡量比赛日球场的表现情况的宝贵衡量依据。这个比率可用来对一个赛季中一个球场的每场比赛所能利用的每个座位所产生的收入进行分析,当然要除掉非足球相关的赛事所产生的收入。因此,该比率考虑进去了俱乐部在比赛日所产生的收益、总共打的主场比赛的数量以及球场各自的容量。
根据毕马威(KPMG)体育部门通过对现有资料进行实践研究得出,2013/14赛季五大联赛俱乐部中,超过50%的俱乐部的RevPEPAS收入都低于15欧元,只有大约10%的俱乐部该收益超过45欧元。
在2013/14赛季,所有意大利甲级联赛俱乐部所产生的RevPEPAS收益低于15欧元。例如,国际米兰和AC米兰的RevPEPAS收益分别是11欧元和12欧元,而巴斯蒂亚(法甲)和格拉纳达( 西甲 )的数据也基本都是这个水平。米兰数据表现这么差,主要是因为其球场容量大于其平均需求水品。在意大利*是个例外的俱乐部是尤文图斯,该俱乐部所产生的RevPEPAS收益为37美元,比去年同期增长9%,同时也比国米和米兰高出2倍。尤文图斯的成功依赖于其一系列关键因素,包括赛场上良好的比赛成绩,强大的粉丝和球迷群体(这些球迷每年购买的季票可达2.8万),并且该俱乐部经常能将4.1万人容量的球场坐席全部售出。高需求使得该俱乐部自从2011年9月份新场球落成时开始就一直能获得高门票收益。
与意大利甲级联赛一样,2013 /14赛季90%的法甲俱乐部所产生的RevPEPAS收益都低于15欧元。然而,一些法国俱乐部却有机会改善这方面的收益,因为一些与即将举行的2016年欧锦赛相关的改造和重建项目启动。从这些法国球场的改造项目中得到的收益非常明显,其2014/15赛季法甲俱乐部的上座率上升了6%,在五大联赛*俱乐部中增长幅度*。马赛,虽然该俱乐部受主场改造工程影响,比赛日门票收益降低,但其新的主场容量增加,新添了6000个VIP座席。
分析数据表明,西甲俱乐部巴萨和皇马所产生的RevPEPAS收益超过了40欧元,并且这两支俱乐部都有计划对其主场进行翻新,因此只要他们的球场计划得到落实,两支俱乐部都有机会进一步提高下一年的门票收益表现。
上面已经提到,尤文图斯和一些*的西甲球队所产生的RevPEPAS收益在40欧元左右,英超球队应该是欧洲球队中RevPEPAS收益表现*的联赛。像切尔西、阿森纳、利物浦和曼联这样的俱乐部,其RevPEPAS收益都超过了60欧元。从这些俱乐部的分析数据来看,英超俱乐部是五大联赛中RevPEPAS收益分布范围最为广泛的,比如桑德兰和西布朗的RevPEPAS收益都低于15欧元。
另一方面的上座率数据,也印证了五大联赛俱乐部比赛日收益的情况。英超依然居于五大联赛之首,其上座率达到96%,每场比赛的平均观众人数达到36,691,而德甲每场比赛的上座率为90%,每场比赛平均观众人数为42,600,法甲观众人数为2.1万, 意甲 为23011,西甲为25,320。
综上所述,作为俱乐部三大收益来源之一的比赛日收益在俱乐部长期稳定的发展中的重要性不言而喻,欧洲*俱乐部已经用实例和数据为其他俱乐部建立了标榜。如何将比赛日收益*化,俱乐部就需要从决定收入差距的几个因素——知名度、成绩以及球场的规模、设施的优良性和先进性、设计和所提供的服务下手。
备注:
一般情况下,比赛日收益是指俱乐部在其主场比赛所产生的收入,主要收益来自门票销售,但是除去非足球相关赛事的收益。
在该数据分析中,计入考虑的赛事包括各自联赛的每支球队的主场比赛、国内杯赛以及欧足联所举办的其他比赛,但是不包括友谊赛。
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